线上化是必然趋势，但并不是零售行业的未来。零售的本质还是要回到实体零售的老话——企业提供的商品和服务是不是到位。或者说，零售业竞争的本质是商品的竞争。线下线上的平台互通、平台转型、升级消费者线上购物习惯已经养成，垂直电商迅猛发展，线上化率持续提高。

借助用户自己的社交网络，企业可以降低获客拉新、裂变流量的成本。此外，企业还口以借助社交电商模式，将用户转化为自己的分销商，进一步降低裂 渠道的成本。对于企业而言，无论是线下商场、门店的流量，还是传统电商平台的流量，都属于公域流量，归属权并不属于企业。而公域流量的使用成本日益攀升，无疑增加了企业的获客成本。

那链动2+1模式主要是打造裂变团队模式的同时又能快速的将平台销售额提升起来，是目前用户裂变*快的模式，链动2+1模式合理合规的同时又激励着用户的分润机制，在购物上能享受优惠，同时又能推广赚取客观的收益。下面进入主题，讲一下链动模式的商业逻辑。

举例：贵州自酿酱香型白酒，市场价599元，现在平台福利售价499元；

【代理商】：只需要自购买一瓶白酒，就可以获得【代理商】身份，自购省100元，推荐他人赚取推荐奖100元。

【合伙人】：推荐两个代理商，就可以升级获得【合伙人】身份，自购省300元，推荐他人赚取推荐奖300元，团队下级代理商进货赚取间推奖200元

这一点非常容易理解，和常规的代理招商没有什么太大的区别，但在链动模式有一个创新制度的地方，就是走人留人机制。

成为合伙人身份的时候，前面推荐的两个代理商就需要留给推荐自己的上级，帮助上级团队裂变，同理，你就会脱离上级重新成立自己的团队进行市场开发，当团队后面发展的代理商也成为合伙人时，他们也会脱离你的团队成立自己的团队进行市场开发，但是他们前面推荐的两个代理商要留下来帮你做市场。

链动2+1模式举例：A代理推荐了B代理和C代理，A可以得100元+100元的直推奖励，即A代理升级成为合伙人。当B也想成为合伙人时，则B要直推B1代理和B2代理，B得100元+100元，而A代理获得200元+200元的间推奖励。当此时B就成为合伙人就可以独立开发新市场了，而B1代理跟B2代理还是留在A合伙人这条线做业绩，当B1也想成为合伙人时，也要再发展直推2个代理如B3跟B4，而A一直可以获得团队间推广收益200元+200元。一直都有团队新增代理的业绩，一直有人帮你做市场

链动2+1模式会什么那么火？有什么优点？

1.标准简易

简单的东西通常存活得更久，链动全部方式只有两个真实身份，只有两个等级的分佣，不涉及三层。

2.裂变式速率

做线上商城早期需要的是总流量持续增长，链动这一方式符合实际一个平台早期所必须的数据流量的增速。

3.奖赏丰富

当客户能在服务平台快速地获得可观的盈利，客户的主动性一下就能被激发的较大，链动方式在这些方面真是粗鲁简易。

4.合理合法全透明

合理合法的才可以存活，链动归属于二级分销，合法合规的分销模式，方式彻底全透明。

因此链动这一方式能够在这种市场竞争日趋激烈的移动电商销售市场上也有一席之地。