上海 “我点” 模式是一种新消费智慧生活服务的综合性商业模式15。以下是其主要特点：

业务板块构成1：

商超：拥有自营商超品牌 “比那多”，为消费者提供高品质、绿色环保的消费环境，实现流量变现，这是其线上的重要业务板块。

商城：集成了 “吃喝玩乐游购娱” 等多种生活服务，为消费者打造一站式、便捷的购物体验，满足多样化生活需求。

异业联盟商圈：整合了不同行业的商家，实现资源的优化配置与共享，构建紧密的利益共同体，达到互利共赢的目的。

绿色积分模式6：

积分获取：消费者在平台或联盟商家消费时，会根据消费金额按比例获得积分。同时，商家需向平台支付 3%-20% 的让利，这部分让利会转化为等量的积分给商家。例如，消费者消费 1000 元，商家让利 20%，消费者和商家都会获得 200 积分7。

积分增值：积分会经过 36-40 期的分红释放过程，通过特定算法处理实现增值，Zui高可转化为原积分数量 5 倍的抵用券367。

消费券使用：抵用券可在平台内任意商家处等同于现金使用，消费者使用抵用券消费后还可获得积分，积分继续参与后续的分红释放，形成消费循环6。

商务推广机制3：

招商奖励：无论是用户还是商家邀请新的商家入驻，平台都会拿出 10% 的佣金作为招商奖励。

锁客收益：商家锁定的用户，后续到其他平台消费，平台会拿出 5% 奖励给对应的商家，实现锁客收益。

代理机制：平台在各个省市进行代理招商，代理费用根据不同地区有所差异，代理费用高的省市可以拆分股份24。代理费用可转化为绿色积分，通过分红周期以及运营公司的业绩释放成消费券，代理还享有区域门店流水分红2。

总体而言，“众店” 模式通过整合线上线下资源、利用绿色积分模式和多种奖励机制，实现了消费者、商家、平台的多方共赢15。但在参与相关平台的活动或合作时，消费者和商家都需要仔细了解平台的规则和风险，谨慎做出决策。