在当前经济环境下，企业商家普遍面临市场竞争加剧、产品差异化不足、预算紧缩等挑战。这些因素导致商家难以有效触达客群、提升竞争力，以及建立长效品牌效应。然而，市面上有一家企业短短两年，发展了几百万的用户，商家入驻也达到了上万家，交易额更是突破了百亿。

本期内容将为大家解析发展迅猛的平台背后所采用的商业模式——众店模式。

众店模式做得非常成功的案例：我 店、中S等平台，足以证明这类绿色积分平台的成功。

一、众店模式概述

众店模式是一种结合了线上线下资源，通过积分系统和代理商机制，促进商家与消费者互动的商业模式。这种模式的核心在于通过平台的整合能力，为商家提供一个低成本、高效率的销售和营销渠道，同时为消费者提供优惠且多样化的选择。

自营商城：平台的核心部分，它通常拥有强大的供应链体系，提供全面的产品和服务

品牌商城：整合了各种品牌商家入驻平台，这不仅增加了平台的公信力，还借助品牌自带的流量为平台引入更多的消费群体。同时为消费者提供了更多选择。

线下商超：便利了实体购物，满足即时购物需求。结合线上线下模式，获得消费者信任，提供稳定消费流水。线下商超使平台服务多元化，增强购物体验。

异业联盟：通过与其他行业的企业合作，为平台带来了更广泛的服务和产品。这种跨行业的合作不仅为消费者提供了更多的选择，还为平台带来了更多的资金和流量入口。有助于平台扩大其业务范围和市场影响力。

三、众店核心绿色积分机制

消费者在平台上的消费可以获得一定比例的积分，积分可以在平台内兑换商品或服务。同时，商家通过让利给平台，也能获得积分，增加其在平台上的曝光和销售机会。

平台会将所有商家的让利部分汇集进平台的通过AI 算法结算，之后按期给用户和商户同步生成抵用券。

举例：

按100万积分为第一期，10天内达到15%增长，次日发放抵用券，10到30天内达到15%增长，次日发放抵用券；30天未达到15%增长，31天发放（按实际增长），整体发放不超过40%。

如上图所示，Zui快36期能实现五倍出局，若到36期未能到达预期收益，平台将继续分37~40期，Zui多分红40期。

四、成功案例

上海“某店”平台自2019年成立以来，通过采用众店模式，迅速在竞争激烈的市场中崭露头角。在三年的时间里，该平台取得了以下成绩：

开设超过150家超市

累计服务人次达到200万

累计入驻实体商户超过2万家

实现总交易额高达100亿

这些成就不仅证明了众店模式的有效性，也为其他企业提供了宝贵的参考。

平台功能介绍

一、商家功能

1、独立的收款码：可以线上线下扫码支付，提高了交易的便捷性。

2、佣金比例设置：平台后台允许商家设置佣金比例（5%、10%、20%），增加了商家的灵活性和盈利空间。

例如，如果客户购买100元商品，商家设置20%的佣金系数，商家将收到80元，平台抽佣20元。同时，平台会返给商家和客户各20积分，这些积分会逐步释放到可消费账户，增加了客户的忠诚度和复购率。

二、积分释放功能

积分释放功能是“某店”平台激励机制的核心。商家和用户获得的积分按照后台设定的时间段和比例释放到可消费账户。释放规则如下：

从500积分开始，每5天返还一次，每次返还金额为前一次的1.15倍。

例如，1-5天返还575积分，6-10天返还661积分，以此类推，直到36次返还结束。

这种积分释放机制不仅增加了用户的粘性，也为商家带来了持续的客流。

三、设立代理商机制

“某店”平台设有省代、市代、区县代等多层次的代理商体系：

资料审核：城市代理需上传相关资料，通过平台审核后才能使用。

后台管理：代理商可以通过账号登录后台，管理订单和商品/服务。

佣金比例设置：后台可以设置代理商的佣金比例（5%、10%、15%、20%）。

订单分成：代理商所代理区域的所有订单都按佣金分成给代理商。

这种代理商机制为平台的快速扩张提供了强大的动力。

四、分销功能

“某店”平台的分销功能允许商家通过设置佣金比例激励用户进行商品或服务的推广：

一级直推：用户通过消费付款获得商家设置的积分。

返利积分：用户得到的返利积分称为贡献值积分，分36次返还给用户，首次为0.5%，每次递增1.15倍。

积分抵扣：用户没有提现功能，但可以通过积分抵扣消费。

对于商家而言，这种分销功能不仅扩大了销售渠道，也提高了品牌的市场影响力。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰，以上分析不构成任何投资建议。