小伙伴们好，我就是微三云钟小霞

目前市面上的现象由于新冠的影响，实话说并不理想，很多企业都面临转型发展信息化的方法，公司发展受阻，许多企业早就在暂停边缘了。总结一下现阶段公司面对的一些问题：

1、引流方法难，并没有切实可行的引流方法方式，私域流量池无法沉积；

2、人工成本，水电工程成本费昂贵；

3、无法转换顾客，客户留存率低；

但是随着社区电商平台的爆红，也让许多的零售企业得到换领第二春，很多的公司现已构建好啦自身私域电商管理体系，收缩了一批核心客户。

可是却经营的角度来说，游戏玩法会迭代更新，但是不会落伍，只需顾客或是顾客，那样裂变营销游戏的玩法永远都有销售市场。

山东泰山众筹项目商业运营模式，主要是为商品沉积卖不掉的卖家给予营销渠道，使企业既能根据众筹项目商业运营模式卖东西，还可以聚扰顾客，创造自己的私域流量池。

山东泰山众筹融资模式:四进一出、倍利复增、再生体制。

四进一出：每筹满四期出一期，确保正中间会储存2期，每一期都有资产留存在服务平台里。

倍利复增：每一期筹满后，下一期的筹满信用额度都是会相比上一期空出30%。

再生体制：众筹项目完毕或失败之后，会清晰泡沫塑料，有利于打开下一轮的众筹项目，逐层增长，确保了方式的持续发展。

山东泰山众筹项目游戏玩法体制：

客户不需要任何门坎，只需进到服务平台后，交易选购自己想要的商品就能获得买东西币，再换买东西币去参与众筹项目主题活动。

比如：

筹满一期要1000买东西币；

那样第二期就需要1300；

第三期就需要1690；

依此类推

当第四期筹满之后释放出来第一期的出期奖赏，第五期筹满后释放出来第二期，每出一期小一点就进一期大一点的，可以确保服务平台资金链断裂稳定。

假定到第50过后，众筹项目没有成功，不成功并不能让Zui后一期花费的顾客“付钱”，而会将第50期全部资金投入所有退还，49、48、47往往会退还70%，剩下来的30%便以优先选择徽章或优惠劵的方式退还，这三期的30%也基本可以填补前边服务平台得损害，终究到50过后，买东西币的总数是十分庞大，随后系统会用再生体制清除泡沫塑料，打开下一轮众筹项目。

这种模式早已经历了销售市场的洗礼了，现阶段也是一个十分完善的方式，总体众筹项目运行都以买东西币的方式进行，零风险。

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