之前也是就跟大家讲过不少企业转型升级的商业运营模式，那样都是后台管理许多企业老总也是想问一问是否有一些可以让消费者参加服务平台选用类似“手机游戏”的形式，来让消费者有一种兴奋感、兴奋感。

有！有这样一款商业运营模式，是以一种十分经典商业运营模式来改善升级更改的。

全员拼团商业运营模式，这也是融合了比较流行的拼单游戏玩法，根据更加有人性化奖励机制，将商品销售之中的利益Zui大化的“让价”给参加拼团的消费者。在鼓励客户参加的与此同时，还能够与此同时推动凭单商品销售。

该方式Zui大的特点便是能让得奖的消费者在获得特惠新产品的与此同时，还能获得同样意义的买东西股票基金，后面参加活动可以通过参加活动的频次把买东西股票基金开展返利，慢慢地相当于让消费者白给商品，没有得奖的消费者还可以从中得到一定盈利。

服务平台可以设置不一样商品、不一样价钱的设备进行拼团活动，选用满10人即开团，3人群中、7人没中的形式进行。

那样得奖的消费者可获得什么？

1、可得到商品也可以选择得到同样意义的买东西币，可以从平台上的“得奖库”之中开展选择；

2、可得到与产品价格同样意义的买东西股票基金；

3、可开启总买东西基金5%，开展返利；

4、可得到根据商品的价值10%分红点。

那没得奖的用户可以得什么呢？

1、服务平台将参加活动额度全额退款给到你客户手上；

2、可得到根据产品价格5%的红包奖励；

3、可开启总买东西股票基金5%，开展返利（有买东西股票基金的情况下去返利，没买东西股票基金没有进行）

买东西股票基金：适合于返利，只需管理员账户之中存留有买东西股票基金则也可以进行返利。

年底分红点：店家可取出一定比例做为盈利，可以作为年底分红奖赏开展，依照一周、一月、一年的形式进行年底分红奖赏依据客户手里的占比开展。

根据这样一款商业运营模式，可玩度高、处理回购率低难题，同时又是提升了产品知名度。

企业转型升级智能化很有可能离成功就是差了一款符合的商业运营模式，来给公司处理早期的流量引进，便是要会在市场上与一些工作经验丰富有本事的人与你一起协作即可节约也可以减少这些方面所踩的坑。