过去，品类丰富的大型综合超市拦截了大部分小超市的生意，如今，它们反过来要被社区型小型零售体所影响。随着社区消费趋势铺展开来，社区化将成为零售行业未来发展的重要方向。像沃尔玛、塔吉特，已经在国外开始做小型实体零售门店服务了，人口密集处的邻里社区型门店是它们瞄准的方向，相信很快，这样精细化运营的门店也会在国内出现。

随着用户消费需求的差异明显，一些个性化、创新性的消费模式将更受欢迎，如小众品牌的买手店模式。随着消费体验的优化，消费者购买力会提升，企业也会从中受益。

通过网络盈利对于懂的人来说很简单，对于大多数小白来说确实很难。如果你能认清互联网赚钱的本质，领悟到玩转网络赚钱的秘诀，那么你就会觉得很轻松。今天分享一个互联网盈利模式——链动2+1。

在平台之中有着两个不同的身份：代理和老板

当用户在平台**次购买茶叶礼包时就会获得代理的身份认证；在代理的身份下通过邀请两位用户购买茶叶礼包成为代理，自己就可以获得老板的身份认证。

身份带来的就是一定的权益：

1.当成为老板之后就可以开辟自己的新团队

2.老板身份推荐代理奖励300元；代理身份为100元。

3.平级奖励，拿直推代理升为老板收入的10%，

4.分红奖励，每笔订单都会为奖励池增加奖金，平台会根据每个用户的情况发放。

举例来说：

A在成为平台代理时，推荐B,C加入平台成为代理，A就可以获得来自B、C的100+100补贴。同时A升级成为老板。

当B也想要成为老板身份时，就需要向下推荐两名用户B1、B2成为代理，这个时候B就获得来自B1、B2的100+100补贴，同时A团队获得来自B1、B2的200+200间推补贴。与此同时B就可以成为老板，建立自己的团队，并且将B1、B2留在A的团队中，当B1或B2也想成为老板组建自己的团队时，则和B一样的流程。

当B建立自己的团队发展D为新的代理时，B就可以获得300元，当D也想成为老板，直推两个代理D1、D2，此时D或的来自D1、D2的100+100补贴，老板B获得D1、D2的200+200补贴。D就可以成为老板，组建自己的团队将D1、D2留在B的团队内，同理当每个人想成为老板时，就要为上一级老板留下两位，以此类推。

当然有模式特点怎么能没有模式主要的组成部分呢？

所有的奖励机制都是链动关系关键的，一共由五个奖励机制组成：

一、直推奖励

在用户成为代理之后，每推荐一位购买了足够商品的用户就能获得一个直推奖励。假设用户A升级成为代理A之后，推荐了用户B购买了足够的商品，此时A将获得平台发放的商品的部分利益作为直推奖励。

二、团队见点奖励

团队见点奖就是延续直推奖励之后，当用户B购买了足够的商品时升级成为了代理B，这时代理B又成功让用户C购买了足够的产品，所以代理A能从用户C购买的商品中拿到商品利益的一部分作为团队见点奖。

三、平级奖励

当A代理成功推荐了两位用户够买商品成为代理之后，A就从代理的身份再次升级成为A老板，而当初的用户B呢？他通过老板A的推荐也慢慢升级成为了B老板，这时他们二人分别都是老板A与老板B。这时虽然他们身份持平但是A也能从B这里收益部分奖励，假设B老板通过直推奖励得到了300，然后A老板因为是B老板的推荐人所以就能得到B老板收益的10%由平台发放（这些数据纯属好理解，也可通过平台随意修改）。

四、分红奖励

当然光凭这些可能还不够吸引用户，于是就再加设立了分工机制，首先设立老板等级制度，假设：老板等级为V1、V2、V3，而达到这些等级则需要各位老板达到一些平台设立的条件，比如说：想要达到等级人数须满足若干人、想要达到等级也可购买足够的商品，这些就都可以后台自行设计。当划分好足够的等级制度之后，分红机制就可以进行了，将每次销售出去的商品的一部分利润，按每一单算多少，再按每一等级有多少人以人头形式发放。

当然*后也是*重要的部分：“如何能够让用户安安心心的进行正常代理”

因为有部分“小聪明”他们会找两个朋友同事家人帮他们完成成为代理的条件，从而就可以顺理成章的享有代理所能享受的待遇以及奖励，这时就是我们的第五点“帮扶奖”的用处啦！

指定任务

1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为代理级别或老板级别

2：B1和B2团队伞下订单超过10单

本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队！

内容运营就是持续关注内容从生产到消费再到流通和传播的全过程。内容运营首先要有正确的定位和调性，并始终如一的坚持，形成风格和标签。好的内容是围绕用户感知的，让用户喜欢和易懂，并给用户传输价值。不仅取决于它的分发渠道，组织和流通，更于它的内容是否真的好。