伴随着“消费即创业”模式的流行,会有很多认为产品好且喜欢该产品的人自动去成为该产品的传播者。而未来的DT技术 (数据技术)和 IT技术都已经达到了实现其泛传播的程度。
有影响力的用户,已经不再仅仅满足去做一个传统意义上的自媒体,而是想要切实参与到商业价値的创造过程中。
消费即创业,自由时间与分享可以获取自由财富。从传统商业价值分配原则看,好的利益机制会激发用户的持续参与热情,既可以帮助朋友,同时又能获取一定的收益。获利冲动是一种人性内在的欲望,这是人性的一部分。会有很多人渴望自由时间付出的同时也能带来一定的利益,这是人性与趋势,必然会成为主推新商业的力量源泉。
首先以赋能消费者为基础,提供优品廉价购物的同时,间接性地去实现消费者消费即创业、消费即收益共融共通的新型创业模式。再帮助实体商家,运用新模式让利为前提条件,真正实现以低成本的方式为商家引流锁客,解决实体商家如今面临的流量、复购、推广、生存等巨大痛点与压力。消费者和商家在获利的同时,帮助中小微企业实现品牌效应,建立多个销售渠道,解决库存销量的痛点,提高企业循环效能,从而助力企业高效良性发展!
消费者通过在商城购物消费、商家让利二种方式,获得嗨值,假如消费1000,释放10%,同时获得10倍让利嗨值。
消费者可获得消费1000×释放的10%×10倍让利嗨值
商家可获得1000×让利的10%×2倍让利嗨值,相当于就是一个12倍的让利值嗨值。
假设发行10万的嗨值,每天空投500枚嗨贝为例来计算,第二年开始每年递减50%,个人每天所获得嗨贝的数量则为:
所得1000嗨值÷总发行10万嗨值×空投500枚嗨贝,则可获得5枚嗨贝(其中嗨贝的价值是是根据每天实际消费额情况进行上下波动,按当日释放的价值来累计,直到达到嗨购等值位为止)。
如果说一个好的模式只是花了短时间能做起来的话,虽然外表看起来也那么的好看,但是它的中心很有可能是空的,系统支持不稳定,不健康,是不宜长久发展的。一个好的模式肯定是要能经受得住各种考验,*关键的是运营平台的初心、初衷。