现在已经不是卖产品的时代了，如今是大数据时代，数字化时代是价值分享，利益共享，今天靠卖产品赚钱已经越来越难了，为什么呢？因为**，卖产品的人太多了，现在不缺好产品，也不缺会卖产品的人，他现在消费满，缺的是消费，没有消费，你再好的产品都是成本，都是摆设，只有消费才有钱赚，才能够产生社会。现在的消费者已经被房贷、教育、医疗掏空了钱包，哪有钱来消费呢？第二，现在的产品越来互联网经济的本质就是物美价廉，保留，现在的消费者拿起手机来就可以了解到产品的全部的信息，价格。过去靠卖产品赚差价，现在已经越来越难了，商品的利用空间已经越来越少了，过去呢，靠营销广告给消费者洗脑，把稻草卖出黄金价现在已经越来越不可能了，其实直播带货本质上就是一场价格战，中间商赚差价的时代已经过去了。所以现在千万不要再想着怎么卖产品赚消费者的钱，而是要给消费者提供一个合作，提供一个一起来赚钱的机会。要合作而不是销售。现在消费者需要的不是一个产品，而是赚钱的机会。那么互联网时代，怎么帮消费者找到赚钱的机会，同时实现商家共赢呢？接下来小编就*近市场火爆的【全民拼购】带大家详细分析一下！
一、全民拼购为什么火爆市场？
拼夕夕大家都不陌生吧，它虽然现在名声特别臭，但是不得不承认他的营销真的很成功，颠覆了传统的营销方式，加入了拼团的玩法机制，人满开团，参与的即可获得优惠的产品。在这种程度上市场进行了新的升级，也到了有后来的拼商版本，十人开团，抽中3个人，中的产品，不种退全款加额外补贴等等，随着消费者的需求改变，模式也是再不断更新迭代。到*后2022年火爆市场的【全民拼购】崛起了！
二、全民拼购的具体流程和逻辑
1、什么是全民拼购
全民拼购打破传统电商活动模式，结合了当下流行的“社交电商”与“拼购玩法”，通过全民更人性化的奖励机制，将产品销售中的利润*大化让利于参与拼团的用户。激励用户参与、分享的同时，也可带动平台产品销售，实现“多方共赢”的效果。让购物消费变得有趣。用户有更好的购物体验，在拼夕夕的成功营销上加以创新，消费者参与即赚。合法合规运营，无泡沫。
2、玩法规则
平台或者商家决定对部分产品进行限时特价优惠活动，规则如下；
用户可在平台自由选择等产品价格的拼团活动，满10人后即开团，3人可中奖(买货成功)，7人不中奖（买货失败）。
7人不中（买货失败）
①全返
②额外补贴5元红包
3人中奖(买货成功)
①可获得相应价格的十几种产品供选择一或等值的购物币；
②可获得（商品价格）****的“购物基金”；或者 可获得（商品价格）5%的广告奖励；
③每参与一次，就可解锁5%的“购物金”(如有“购物基金”)；
④可获得（商品价格）10%的“分红积分”；
用户若参与同一个拼购活动连续中奖3次(买到优惠商品)，后续该用户继续参与该拼购活动则将连续10次不中奖，让其它用户也能有机会买到优惠商品！
3、数据参考
4、模式亮点
传统行业以及传统模式已经到了瓶颈期，在这种情况下建议各位商家以及想自行创业的朋友们应该多了解以及学习全新的商业模式，跟上市场的脚步，才不会被市场所淘汰。【全民拼购】为什么能占据市场，正是因为他的利他性。帮助消费者赚钱才是**的商业模式。
必免风险：
一、传销，二清，非法集资，税务方面。
1.传销定义：刑事传销（如权建，以假贸产品，夸大产品功效保证而导致人员“SW”的）。
2.工商非法传销：多层级为巨大利益驱使，众多参与者甚至诱骗其亲朋加入，致使家破人亡，社会危害极大。
解决方案：云集模式+分红模式。云集开始用团队模式也是罚了970多万。整合店长注册个体工商户跟公司签约，个体户又可以120万以内免税，超过是1%税点收。公对公概念，但级别还是要有，以平台加权分红模式来分，不按关系链订单每笔层级抽，是按平台利润补贴拿来权重分红。
二、关于二清
1.没有任何支付牌照的收商户的钱都是属于二清，如美团，后面买了个支付牌照就可以解决。
解决方案：公司有对接第三方支付：汇聚，通联支付。保证平台不代收商家的钱，由第三方结算给商家代理用户。
三、非法集资
1.合同诈骗，引诱集资，层层下套。
解决方案：不承诺，不保本保收益。
四、税务方面
1.用户，代理，商家通过平台赚取的收益都称为劳务报酬，都得交税。
解决方案：用云集模式为例，灵活用工。公司与会员代理签约，公司给代理个体户开票。或者用财务宝功能，月结，线下公司打款给用户、公司代交税。
2.灵活用工：跟外包合作，功猫或者粮响社，通过电子合同跟用户签约分销的钱，平台把款打给工猫，由工猫开票给公司，把款再通过工猫发放给用户。粮响社是收7%
总结：做一个平台只要不欺骗消费者，以民为本，为民益为中心。不做大不影响 ，做大了若被查，只要你的税务方面没问题，一般都不会把自己搭进去。就如：未来集示。他是在广西推广的时候，被广西工商查是说传销。但又是广州注册的公司，所以又交回广州工商局查，但人家税务方面没问题，所以又把他公账解封了，换个名字又开始运营。
