泰山众筹模式有什么特点？

主泰山众筹能够规避资金流风险，无压力、无泡沫、可持续，众筹失败退还的购物货币仅能用于平台，重新参与活动，从而增强用户粘性，同时，用户推广能获得奖励，达到推动用户快速变化的效果，解决平台产品销量低的问题，中后期平台可以搭配品牌活动及模式使用，精准覆盖刚需客户群体。

众筹模式用一句话概括，“四进一出”、倍利复增（30%）、爆仓重生机制：

**期10000众筹币 成功

第二期13000众筹币 成功

第三期16000众筹币 成功

第四期19000众筹币 成功

每期定额增加30%，保持进出平衡，无压力，无泡沫，可持续！

即，在第四期成功，**期才会出局，****退回众筹币并且获得静态收益13%+动态收益14%，剩下平台盈利3%

（备注：这个就是他的核心亮点“进四出一”，当第四期成功即返回**期收益的本金+13%静态收益+14%动态收益，剩下的3%就是平台盈利）

那么我们按照四轮为一个周期出局的预算

第五轮结束 第二轮出局。

第六轮结束 第三轮出局。

每次都会间隔一轮。

假设：众筹已经进行到第十一期时137854众筹币 失败

众筹了第十一期的时候筹不满怎么办？

当众筹“失败”，这个时候就是触发爆仓了，这个就是激活触发了他的另一个亮点了“重生机制”，当爆仓之后，爆仓这一期返回****本金，倒数第二期、第三期、第四期、返回65%本金+35%的积分，积分可作为静态收益。

未来已来，不管你是否看懂，唯有跟上，才不会被市场所淘汰。

就在那一刻，他感到前所未有的心累，甚至有点心凉，自己辛辛苦苦为团队付出，就换来这结果：很后悔当初选择做管理！

 他状态低迷了一阵，直到有一天部门领导找他吃饭，几杯酒下肚话题聊开，领导一针见血指出了他的问题： “你的问题其实在于，你的懒惰是以勤奋的方式出现的。” 

对上，你需要理解领导的意图，考虑每一件事的核心目标、资源和风险；

 

对下，你要拆解目标，让团队小伙伴形成一股合力，心甘情愿去朝着目标努力

 “带领你的团队，形成1+1大于3的人效，你的勤奋应该用在这些地方。而不是当一个保姆，把什么事都揽到自己身上。这就叫管理者的懒惰！”