共享购”这个新的商业模式，在大家对共享经济充满了热情时，有人提出质疑，“什么是共享购？”什么是共享经济？共享购是什么？是什么让大家产生了浓厚的兴趣？接下来让我们一起来了解一下吧。

共享购平台共分为两个资产体现，共享值和共享积分。商城主要以买货为主，通过间接消费投资的方式去增值变现。

用户进入平台注册赠送部分共享值，这就时候所得的值是锁定的，需购买礼包或购买商品的形式激活释放共享值，平台按总发行数量的共享积分，以每日固定释放的共享积分，在根据用户每日所得的共享值对应获得共享积分。

怎样获得共享值？

1、在服务项目交易平台商品得到，每一件商品相符合有给的共享直数量；

2、依据分享买卖得到；

3、在联盟商家买卖获得打赏主播。

打造这样一个平台的好处：

1、平台：获利是*大的。

2、消费者：实现积分增值。变现。

3、商家：更好的卖货、销库存，无抽佣。

共享购模式的优势

1.商家让利越多，用户越消费。商家越舍越得！

2.消费者越消费，获取共享值越多，现金价值越多，消费者越花越有！

3.参与商家越多，总体让利总额越大，消耗共享贝总量越大，需求共享贝的量越来越大，而每日空投体量不变，共享贝供不应求，价格越来越高。

4.：促进新消费，让消费者消费无忧，消费无痛，消费就等于收益，消费就等于赚钱，消费就于创业。消费者变消费商。

5.消费就送共享值的商业模式促进实体经济发展，为实体企业去库存！实现了引流、锁客、复购的核心竞争力，形成强大优势。

应该从开放系统的角度来理解业务模型，而不是企业内部的关注。由于创新的公司没有对其周围网络的执行控制权，因此业务模型创新往往要求采用软实力策略，以使异类利益保持一致。结果，随着公司越来越依赖合作伙伴和供应商提供超出其能力基础的新活动，便建立了开放的业务模型。在一项关于合作研究和技术外部采购的研究中，Hummel等人。（2010年）同样发现，在决定业务合作伙伴时，重要的是要确保双方的业务模式是互补的。例如，他们发现重要的是通过分析潜在的合作伙伴的业务模型来确定其价值驱动力，而找到了解自己公司业务模型的关键方面的合作伙伴公司也是有益的。