传统的直销模式产品低价高卖，消费者难以接受。虽然直销省去了传统流通渠道的中间环节，但是直销的产品一点都不便宜。公司要保证直销商的利润，才能调动直销商的积极性。这样就必须把产品的价格拉高。而直销商要把高价的产品推销出去，就要把产品神化，甚至把公司和直销都要神化。消费者发现事实并不如直销商所说得那样，就必然会埋怨。

链动2+1模式可以快速建立团队规模，同时快速提升销量，是目前速度zui快的裂变模式。链动2+1模式合理合规，同时激励厂家使用利润分享机制，让消费者在享受购物折扣的同时，也能获取收益。

链动2+1模式详情如下：

①商城区域：

1.联动专区：统一价格，多种礼包随心选购，可独立设置奖励

2.积分专区：积分+现金兑换购物，如100的产品，需30积分+70购买

3.综合商品专区：大众综合商品，二级分销+区域合伙人奖励

②身份机制：

代理：用户可以通过购买平台赚取的产品成为代理。成为代理后，他们可以参与推广，完成推广任务，只能获得推广津贴。

老板:当代理推荐两个用户成为代理后，可以成为老板，成为老板三种津贴（推广津贴、见点津贴、平级津贴）。

③奖励机制：

1.直接推荐奖励(代理和老板都可以):消费者A在平台上购买指定产品，获得代理身份。

2.代理A直接推荐消费者B购买产品，消费者B也成为代理，代理A获得直接推荐奖励。

3.团队见点奖励（只有老板才能获得）：代理A再次推荐第二个消费者C购买指定产品，消费者C购买产品成为代理身份。代理A成功晋升为老板，因为他直接推荐两个人购买产品作为代理。

4.平等奖励(只有老板能得到):当老板A的下属代理B推荐两个人消费指定产品并成为代理时，B升级为老板，到这个时候，B老板可以享受老板的奖励，而老板A可以获得B老板每次收入的10%作为等级奖励。

5.帮扶基金：

1.联动专区收益分为两个等分礼包，20%为冻结津贴，80%为活动津贴，可以秒提津贴，可以控制每个代理防小号，让每个代理都是活粉，

2.必须扶持2个老板（可自定义），且发展的直推一号与二号线的老板团队内要含有10个代理（可自定义）方可解冻那20%的津贴，解冻后才能进入活钱包提取津贴。

从整个模式的体系架构来说“链动2+1”模式就直推奖和间点奖，都是立足于二级分销的体系来做的，加上团队间单有着走人和留人的机制，有断层的因素，所有也不存在多层级团队计酬。

一个好的商业模式是平台发展的风向标，没有基础模式做指引，平台后续发展都将面临各种问题。为什么淘宝可以做到今天？为什么拼多多可以越做越强？那是因为他们选择了可持续发展的商业模！