本期文章我单纯从营销模式的角度来分析，永春堂1300营销模式为什么突然爆红。

Zui近这五六年，卖货的营销模式除了级差、分销、创客等模式以外，并没有诞生出让人眼前一亮的其他方案。级差模式启动起来太累，市场疲软，过于普通，无论怎么换马甲都难以引起市场的青睐。合规的分销模式无法产生静态收益，几乎没有做成功的。创客模式多采用三三复制的方式，被许多人玩成了资金盘，口碑和声誉严重下滑。

2022年底疫情刚刚告一段落，永春堂1300营销模式恰逢其时，以其无泡沫和自驱动性强等特点，搅动了新零售电商界。在这套模式中，虽然单型价格差异较大，但依旧不影响推荐奖励。贡献值的获取巧妙的促使了买货和直推相结合。见单奖把团队凝聚力的属性彰显的无比清晰。级别分红照顾了所有会员的利益，同时体现了多劳多得的公平性。领导奖主要是照顾大团队长的利益，得以留存人才，促进平台健康发展。

如果我们稍稍留意，就会发现永春堂1300营销模式的各个奖励机制，丝丝润滑环环相扣，把人性贪婪好胜和对荣誉的追求、把人们求稳躺赚的天性和兼顾强弱的温情关怀，完美地结合起来。

永春堂1300营销模式因触碰诸多红线，并不适用于所有中小企业主。但吸取其精华，找到打开产品销量的灵感和思路，依旧是无数企业主需要思考的课题。

下一篇文章我会继续讲解社交零售的知识，欢迎大家持续关注，通过私信或点我头像联系，一起沟通和交流。