一、改变门店现状

①等着客户进店：开了店之后静等客户上门，今天的顾客或多或少全凭运气。

②门店客流量少：由于互联网线上购物的冲击，许多实体店出现了客流量越来越少的情况。

③客户复购难，每个客户产生的价值有限：很多顾客都是进店消费过一次就再也没有来过了。

④客流量稳定，但成交率低：对于一些处于黄金地段的商铺来说，自身拥有一定的客流量，但购买率毕竟有限。

二、抢拍寄售模式

电商平台寡头效应凸显，产品同质化严重，传统电商平台竞争压力巨大，改变传统的商业模式逻辑，把【消费者】转型升级为【消费商】，把传统的【需求供应】转型为【娱乐电商】，边玩边挣钱，如果买到商品，那也是超值特惠。

玩法举例：

①市场价200元的商品，现在只需要成本价100元就可以购买，并且当天购买的商品24小时之后可以寄售到平台，赚取收益。假设100元那么需要支付6%金豆给到平台，这个就是平台的手续费，平台会按照108的价格寄售，次日寄售成功，就会赚取2元利润。

②市场价200元的商品，会有团队长抢着购买，他购买之后可以转换为200金豆，金豆可以用于团队的消耗和使用，假设一个人抢10次，那就需要100金豆左右，200个会员就需要20000个金豆，如果商品只有80件，那永远都是供不应求。

③当抢购的商品到达市场价时，就不再进行溢价寄售了，可选择发货的同时向平台申请超额返，不仅能领到应得收益(2%)，还能免费获得该商品，抢到*后一手*幸运!

三、如何合理合规的运营？

①有正常的商品交易，有发货，有清单，真实流水数据清单。

②第三方支付机构，正规有支付牌照，合理合规

③第三方税收机构，正规合理/避/税，正常纳税