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全新颠覆模式,嗨购模式理念解析

更新时间:2024-11-30 11:00:00
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详细介绍

这是一个极具颠覆性的模式。你慢慢的往下看,我会从框架到核心一一给你介绍,不要错过任何一个字


一、以下首部分为共享购模式概念、框架、和基础制度:

共享购有两个概念:分别是(1)卖货(2)消费投资

共享购商业模式三个身份:(1)商家(2)用户(3)平台

共享购商业模式两种资产:(1)共享值(2)共享积分

二、共享购商业模式业务逻辑:(1)消费者消费10倍共享值(2)商家消费得2倍共享值

用户获得共享值条件:(1)注册送共享值,共享值产生共享积分,共享值需要购买VIP区的礼包激活

(2)购买产品

商户获得共享值条件:(1)交易市场购买(2)交易平台购买

产品让利百分之10%

例如产品1000元零售价

用户在平台注册可得10共享值,用户购买产品,商家可得(1)让利10% 1000X10%X2倍=200共享值

(2)产品成本

平台-消费者:(1)得产品

(2)让利10%1000X10%X10倍=1000共享值

共享值作用:共享值转换共享积分

例:总发行39万共享积分,每天释放498共享积分

个人每天获得共享积分公式:个人持有共享值除以全网当日共享值乘以每日释放共享积分=个人每日获得共享积分

例如个人共享值为100、除以全网当日共享值1w、乘以当日释放498共享积分、等于4.98(个人所得共享积分)

共享积分可C2C交易,共享值转换成共享积分后消耗共享值

100-4.98X当日价格=95.02(目前手上持有共享值)

商家开店需要缴纳价值500元的共享积分为保证金

例如此刻1元1个共享积分,那么需缴纳500个

例如此时2元1个共享积分,那么需缴纳250个

消费者消费1000元X让利10%=100元

商户1.开店:保证金,500共享积分(假设1元1个)

2.消耗:1000X10%=100元(扣除100个)

每天发行的共享积分量固定,每日都有消耗共享积分价值是不是会涨?

共享值参与:无泡沫

三、此模式分为两部分:

1:共享购:完成模式,送多少倍共享值

2:共享积分:C2C,完成交易

可升级系统

(1)平台获益大

(2)对消费者来说有期望,增值

(3)商家卖货,无抽佣

四、共享购模式是否合法合规?

共享购生活模式完全符合当下趋势,利用绿色消费积分解决商家销售难、商家经营难、创业风险大、用户消费难复购等问题,其商业模式合法合规,市场接受度高,并具备着四个大局观,是长久稳定的好模式。

消费者:

改变传统的消费购物方式,让确认收货从原来的终点变成收益的起点,通过购物获取共享值,转化为共享积分获取价值,建立消费者与平台的粘性,让消费者成为消费商。

经营者:

共享购平台为经营者锁定大量消费者粉丝,经营者通过产品让利,轻松获取流量用户,解决经营者销售难、推广难、复购难、经营难的痛点与现状,让商品不难卖,让生意不难做。

创业者:

共享购平台搭建消费创业体系,解决传统创业者创业难的现状,轻资产投入,消费即创业,快速搭建稳定团队,助力创业者无忧起航。

五、生态体系:

消费者和创业者通过分享及消费获取共享值,从而获取共享积分。经营者通过为消费者让利的同时也可获得共享值,从而达到增加流量、提升复购率的引流锁客效果。

同时共享积分每日空投,根据让利额等量销毁共享积分,形成共享值一路增长,共享积分逐渐递减,终共享积分供不应求。

增加共享积分价值=减少共享值价值

六、共享购模式优势:

一、商家越舍越得:商家让利出来越多,消费者消费就越多。

二、消费者越花越有:消费者越消费,获取的共享值就越多,同时获得现金价值越多,正所谓越花越有。

三、共享积分价格良性上涨:参与商家越多,总体让利总额越大,消耗共享积分总量越大,需求共享呗量越来越大,而每日空投体量不变,共享呗供不应求,价格越来越高。

四、消费者变消费商:促进新消费,让消费者消费无忧,消费无痛,消费就等于收益,消费就等于赚钱,消费就等于创业。

五、促进实体经济发展:消费就送共享值的商业模式促进实体经济发展,为实体企业去库存!实现了引流、锁客、复购的核心竞争力,形成强大优势!

扩展资料:

淘菜菜依靠强大的数字化供应链体系支持,通过数字化技术,实现了线下人、货、场的精准匹配;多多买菜推动农产品规模化,让高效、精准的农业供应链应运而生,解决了农产品损耗问题;美团优选则通过高效的履约能力推动需求牵引供给、供给创造需求的更好动态平衡,让城市居民受益的同时也让农民实现增收。

三、商业模式是否具备竞争优势

面对着社区电商元老玩家们的倒闭退出、互联网巨头玩家的大额亏损、网格仓加盟商的纷纷倒戈、资本从热情似火到冷若冰霜,各大媒体也频繁发表团长、网格仓、供应商跑路、躺平的文章,质问“社区电商还行吗?它的商业模式是不是一个伪命题?”

要回答商业模式是否成立的问题,首先要看跟其竞争对手相比,它是否具有足够的优势。

社区电商对标对象就是商超和社区菜店,因为两者的消费画像、商品构成几乎完全重合。用户都是女性、已婚已育为主,围绕厨房和家庭的计划性消费展开;商品构成都是生鲜、米面粮油、乳饮酒水、日百、家清、零食等。

2021年,社区电商的快速发展,对永辉超市、人人乐、华联、新华都等商超的影响是巨大的,导致这些企业的股价都腰斩了。


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