追随政治路线和总体规划，完成共同富裕，为民造福的政策，微三云向各知名企业研制出一个可以改变传统公司与传统电子商务及其做社区电商平台新的软件开发平台推广营销作用。

什么叫共同富裕

实现共同富裕是全体人民的富有，是国民生活质量与精神财富都富有，并不是极少数人富有，并不是整齐划一的平等主义，要分阶段推动共同富裕。什么叫为民造福，为祖国做出和经济社会经济效益，是实现共同富裕，顾客还可以在电商平台上买到好产品，能够特惠购买到好商品。能够划算还可以以挣钱。

「遇上新商业」大会上探讨的基本都是一个已知趋势。可是，在谈已经知道发展趋势的情形下，我们还需要意识到还有一些未知的领域。就算 你觉得他已经为以后进行了前期准备工作，但出现一个意想不到的灰天鹅，一样会令人无计可施。因此，今日的企业家和专业人员喜爱总结过去积累的经验，用从前的结构与经验来说销售市场，我认为风险非常大，由于我们应该一个新的角度看来将来，传统卖东西逻辑思维已经渐渐不会再可用时下，哪怕是一直呼吁不断地平台思维慢慢被他替代，我把它称为生态思维。

做电商平台的关键重点就是要帮助大家所进行的的资源配对，靠你企业自身创造出来的单一商品，难以真的达到客户需求，与其这样，我比不上可以没有自己的品牌，我就直接先依据消费者的需求，再去智能匹配社会上各种各样的网络资源，包括商品。

除此之外又能够提供创业人创造价值的电子商务平台。在帮助他人挣钱的与此同时，自身顺带还能赚钱。这就是现在的生意。

在这样的情况下，大家全部企业的经营人应当思索，这类发展趋势究竟会让企业运营造成怎么样的危害？我觉得能从三个层次剖析。

第一个是运营模式的变化。这一更改将导致作业流程、流程随着而变，不然没法积累数据信息，也就无法能够更好地管理决策。第二是商业模型的变化。

大家找到的资源所花费的地区和能够形成更高回报的地区，跟过去相比不一样了，所以一定要向使用价值更高一些区域进行合理布局，但这些都是由于数据信息增添了概率。结尾是组织架构的改革。你与公司职员、你与同行业、你与上下游之间的关系不久的将来可能都会发生变化，既包括商业运营模式的变化，还包含组织架构的结构与方法的全方位更改。

红/包拼团社交电商模式

为全面的感恩回馈企业忠实用户，让顾客体验消费买东西快乐，服务平台以及商品供应商、线下门店根据产品现钱红/包让价客户——顾客能够进行建立多人拼团活动并自身开展灵便设定跟团人数和得奖总数等制度性，得奖顾客可以获得 产品，没得奖的用户可全额退款，而且所有跟团顾客能够刮分该拼团活动的【让价现钱/红//包】，让顾客不但购物省钱，还可能挣钱，充足体验消费买东西快乐

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