小伙伴们好，我就是微三云钟小霞

在目前的电子商务全球之中，已经有一支军队正在迅猛发展，恰好是社区电商平台。

社区电商平台，这是一种以社交媒体为核心的电子商务，其范畴早已扩展到包含社交网络专用工具及其电子商务商务接待自然环境之中应用内容。

那样他们想要添加社区电商平台之中那就需要选择一款完全没有问题的电子商务商业运营模式。

实际上所说平台运营，只不过有两种挑选：

一种是牺牲自己的绝大多数盈利，加上自身资产大量的资金投入来吸引消费者赶到服务平台交易买东西，这种方法得话引流裂变客户也是十分快速，但是一旦自身资金退出服务平台，客户流失速度也将和引流方法速度正相关。

一种就是选择一款适合自己的电子商务商业运营模式，来给自己的渠道引流裂变，而且在经营过程中持续提高使用者和平台间的黏性，充分保证服务平台可持续的高速发展。

共享购商业运营模式，一款以服务平台轻运营化为主体的电子商务商业运营模式。

此方式能通过去连接其它的第三方电商平台方法，来为自己平台引流。

这也不是看你有没有商品、商品多么占优势，反而是我所连接的各种主流电商平台有什么，用户可以根据共享购服务平台跳转这种主流电商平台开展领优惠券交易，这种主流电商平台往往会清算提成给到你共享购，共享购然后根据运营规则把提成分发送给到客户手上。

回过头来，中国网民数量规模有多少个，各种流行电子商务所占有的各大网站网友网络资源有多少个？换句话说他们这些主流电商平台的消费者还可以是你客户，与此同时各种主流电商平台消费的还可以在你服务平台之中进行交易。

共享购的方式关系链之中，相较于之前的方式之中，对个人的人脉关系规定有很高的规定就容易出现损害人脉关系的情况。而共享购则使用了关联滑掉规章制度，从Zui开始申请注册进去的消费者便会在他下边给到你五个排位赛，排位赛的消费者快满了后再排在你下属的排位赛之中，慢慢地就能发现一个状况“如何上级领导推人跑进我的下面了？下边推的人怎么我也可以有收入？服务平台进的人竟然还排到我的下面？”

商业运营模式Zui主要的是哪些？是他的奖励机制！

目前很多已经经营的渠道都是在烦恼一件事，分销商怎样进行？分减少了没人愿意来，分多了又怕会风险很大难题，很多人都在一筹莫展、进退两难时，共享购所使用的乃是奖赏循环系统派发规章制度，此规章制度不论是奖励金多与少都不会有的风险难题发生，由于每一笔订单奖赏都只会给交易客户自己以及一个上级领导。

消费者在共享购之中日常交易，只需是由跳转其他网站交易，这种平台商家可能给一笔提成奖赏给共享购，共享购则以这笔钱开展分销模式。

那样为了能让这一体制能顺利做大做强，要想参与进来那就需要进行两个条件

一、邀约五人（用户裂变基本）

二、交易九笔（分销商奖励由来）

与此同时当月奖赏次月派发。

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