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实体门店做酒的客户,为什么转型线上之后就可以收获一大批会员?

发布:2022-09-15 11:22,更新:2024-04-29 11:00

电商的兴起,疫情的冲击,互联网的飞速发展,各种新技术、新模式纷纷涌现,如今的实体经济已经被重新定义,在如此激烈的市场环境当中,实体门店线上线下融合、数字化运营已经成为了一种新的趋势。


我之前有一个客户,在以前自己捣鼓的时候,线下门店刚开起来准备买酒,结果做了一两年被这反复的疫情搞的每天唉声叹气,怨天尤人。就是这样他的朋友就过来说“你要不转线上吧,线上就不用管这种房租水电了啊。”

他一听到这句话仿佛就抓住了一根救命稻草一般,于是就找到了我,后面他把他自己的想法给我详细讲了一下,我就发现了一些问题,首先就是营销模式。

他之前所使用的营销模式,就只是一味的降低价格,对于用户而言,除非这类产品真的是需要,不然一味的降价只会不断贬低自己产品的价值,其次对于他的用户来到他的店铺购物,清一色的产品,对于用户而言也是有些乏味。


我就给他设计了这样一种商业模式:

首先499的酒产品,只要有用户购买了就可以成为你平台当中的代理员,成为代理员即可去推荐其他的亲朋好友来买酒,每一位买了酒他就可以得到直接推荐的100块钱的奖励,那么在代理员邀请足够两位的时候,就可以升级身份成为平台的“老板”。

成为老板之后,每推荐一位用户可以得到直接推荐的100块钱再加上200块钱的见点奖励,老板所推荐的代理员再去邀请新的用户购买,老板又可以得到200的见点奖励。


这个模式已推出就立刻吸引了大量的用户前来,并且因为只需要消费499,就可以持续获得收益通道,虽然用户多了那么老板又怎么赚钱呢?

这个就现的非常简单了,用户每推荐三位用户前来消费即可回本,在这段时间内,他为了烘托气氛,也是会时不时的推出各种各样的活动优惠酒品来刺激消费者,让这些用户不断燃气新的激情。


同时运用这样的方式,他也是渐渐盘活了他亏损的店铺,并且还找到周边的一些商家通过商家联盟整合线上线下资源,让这些门店老板就能够分析并且总结渠道,并且使用平台流量,从更大的程度上抓住客户需求,从而提高客户的体验感。


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