电商商业模式新概念：嗨购模式积分系统，微三云钟小霞

现在在提高企业产品销量时，使用电商的营销模式来做入口，做引流，这已经十分常见了，但市场竞争激烈，常态化的营销模式已经不能再有那么出众的一个效果了，这个时候选择一个玩法新颖的商业模式就显得尤为重要了。

目前的电商营销模式中，无论是解决复购问题的拼团模式，还是解决会员入口问题的链动模式，亦或是为商家卖货提供支持的众筹模式等等。当这些模式各显神通解决流量的问题时，留存客户的问题却未被多少人注意到。

无论是留存客户，还是商家，还是团队长，区域代理等，如何使他们满意，愿意帮助平台扩大规模，能让他们获得到收益这才是关键，可以说一个平台是离不开团队的运作的。

“嗨购”模式如何去解决的呢？

“嗨购”模式*吸引用户的一点是什么？当然是平台资产会升值，这意味着什么？意味着具有投资价值，而且无论是对于用户消费，还是商家让利，都是投资平台得一种手段。

用户在“嗨购”商城消费后会获得“嗨值”，平台会根据全网的“嗨值”和每个用户的“嗨值”在总“嗨值”中的占比来给予“嗨贝”，“嗨贝”会随着平台营业额的上涨不断升值，而且不只是营业额，发放的数量也会递减，这样就可以保证“|嗨贝”的价值不断的具有投资价值，这就相当于用户消费是投资平台，商家让利的同时也是在投资平台，让用户、商家与平台得关系不再是简单的买卖关系，而是互相绑定，成为利益共同体。

那么“嗨购”模式是怎样一套运行逻辑呢？

假设平台打算发现三年1000万个“嗨贝”

**年每天空投1000个“嗨贝”，一年就是36万嗨贝，第二年每天空投950个“嗨贝”一年就是34万嗨贝，嗨贝逐年释放递减。

平台根据每天的当日销售额的10%为当天“嗨贝”购买力进行托底，这样平台销售额越高，“嗨贝”的价值就越高，“嗨贝”释放数量下降，“嗨贝”价值也会随之上涨。

这种模式*重要的就是解决公信力的问题，当消费者对平台有了信任度，无论是拉新还是消费都会十分积极，后面也可以增加内部交易所，让用户自由交易嗨贝，平台从中进行管控，使“嗨贝”价值始终受到平台掌控。

“嗨贝”该以何种方式发放给用户呢？

“嗨贝”会根据用户的个人“嗨值”在全网“嗨值”中的占比再乘以每天空投的嗨贝数量来进行发放，并同时扣除相应嗨值，大致如下：

个人“嗨值”÷全网中“嗨值”×当日空投“嗨贝”数量=个人当天能获得的“嗨贝”数量。

这样就可以保证每个用户会为了多获得些“嗨贝”而进行消费，甚至是组团消费，这其实就相当于平台拿出部分分红用于奖励用户，奖励部分就体现在“嗨贝”升值这部分。