包包行业2个月做到了100万的会员量，他用的是什么商业模式，微三云钟小霞

大家好，我是微三云钟小霞
有这么一个卖包包团队，她们短短的仅用了2个月的时间也，就把他的服务平台水流达到100万的会员量！就让我们一起看看她们实际是怎样办得到的。

实际上好像品牌包这一类的商品，市场竞争可以说非常大，愈来愈多不知名小品牌及其总数愈来愈多，样式也被这些品牌商批量生产。

那他们一个全新的知名品牌，一个就卖两百块钱一个？又对比小品牌并没有价格的优势，比照知名品牌都没有品牌知名度，他们又是怎样提升销量的啊？

原先，他们早已放弃了原有线下实体店运营，所有时间都放到网上了，那样不仅节约了在线下租金、水电工程、人力资源等一系列费用问题，更为重要不被一会儿复发新冠疫情所影响。

而在她们的服务平台之中，如果你交易买了他们家里的品牌包，就都可以获得在其中他们服务平台发放品牌包币。

可不要小看这一品牌包币，尽管它并不像别的服务平台那般用品牌包币去抵税交易买东西，可是用户可用这种品牌包币去参与他们平台上的一个众筹项目主题活动，而且不断参加众筹项目主题活动，还可以让他们从这当中慢慢地把那两百块钱的本钱“赚回来”。

是这样子的，他们服务平台所设立众筹项目主题活动都是基于三个体制：满四出一、复倍利增、暴仓再生。

满四出一，服务平台沉积2期众筹项目，本期众筹项目出期是下一期众筹项目所筹额度，为此过去逐渐确保长久发展趋势。

复倍利增，他们的每一期快速增长力度都是在30%，换句话说假定第一期必须1000的买东西币，那样第二期那就需要1000×30% 1000=1300的买东西币，依此类推。当然这个30%之中也是有分成12%的静态收益、10%动态的盈利、8%的平台服务费。

暴仓再生，他们平台上的众筹项目，终究会有筹不满的这一天，那么怎么才不容易众筹项目失败之后，让消费者心里不舒服呢？这便是他们众筹项目的关键体制了，公然筹失败之后，则判断从头开始将本期不成功的品牌包币全额退款给到你客户手上，后三期的品牌包币则退回70%的品牌包币，剩下来的30%则转化成所有权杖。

从而过去，慢慢地女孩们还喜欢在她们的服务平台来购买品牌包，由于还可以通过参加众筹项目主题活动挣钱，而且他们的品牌包也在不断地升级换代，但是价格却一直可以保持在这个价格。

后面他们的商品品牌包愈来愈多，从你选购第一个时挑了一个Zui喜爱的，但在后面还给出了以旧换新作用，只要是你后边重新再拿品牌包开展退回，也只要付出一个快递邮费，就能获得一个全新的以旧换新品牌包，后边所定制的这一环节，便是很符合人性的了。

Zui终，她们服务平台会火的主要原因到底在什么地方？是不是就是在一开始，只需选购品牌包就可不断获得盈利，而且她们也在不断地精湛他们的商品，这也是能攻占市场占有率核心竞争优势。