解析链动2+1的模式，简单易懂,微三云钟小霞

新冠疫情再加上市场饱和状态，愈来愈多商人也发现了市场难做，小流量被掌握着几人手上，我们该如何杀出重围3呢？你觉得砸钱，那拼多多百亿补助你可以办起几回，极兔速递1天 砸钱2000到4000万你烧得住吗?那我们就要独辟蹊径经将总流量吸引来 纂到他们手里。

链动2 1方式通常是打造出裂变式团队模式的同时也能快速地将服务平台销售总额提高下去，是当前用户裂变zui快的方式，链动2 1方式有效合规管理的同时还激励着消费者的分佣体制，在买东西上可以享受优惠，同时也能营销推广获得客观盈利。

下面直接进主题风格，讲一下链动方式的商业逻辑。举例说明：贵州省酿制酱香白酒，市价599元，如今服务平台褔利市场价499元；

【地区代理】：只需自选购一瓶白酒，就能获得【地区代理】真实身份，自购省100元，强烈推荐别人获得邀请有奖100元。

【合作伙伴】：强烈推荐2个地区代理，就能更新得到【合作伙伴】真实身份，自购省300元，强烈推荐别人获得邀请有奖300元，精英团队下属地区代理拿货获得间推奖200元

这一点很容易解释，和常规招商代理没什么特别大的差别，但链动方式有一个创新制度的区域，便是离开留才体制。

变成合作伙伴的身份情况下，前边介绍的2个地区代理那就需要交给推荐自己的上级领导，协助上级领导团队裂变，同样，你会摆脱上级领导再次创立自身团队开展市场开拓，当精英团队后边持续发展的地区代理也成了合作伙伴时，他们会摆脱你精英团队创立自身团队开展市场开拓，可是他们前边介绍的2个地区代理要留下给你做销售市场。从全部体系架构而言“链动2 1”方式全是着眼于二级分销的管理体系来完成的。

实际上每一次消费方式升级全是是建立在前面一种的基础上,传统电商和新零售都是会迈入属于自己鼎盛期,也注定会面对自己的平稳期或是衰退阶段。不管商业服务如何转变,我们能追求方式市场红利,但一定要抓住商业思维,和消费者生产端。

共享方式，知识分享，共享系统软件，共享使用价值。假如你正犯嘀咕卖东西难、获客难、营销推广难，热烈欢迎评论区留言，我非常乐意为你解答