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微三云嗨购商业模式解析,微三云钟小霞

更新时间:2024-11-15 11:00:00
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详细介绍

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随着移动互联网的快速发展,企业管理变薄,团队小型化,高度信息化使组织透明化。企业文化不再是内部文化,客户文化、社会文化开始逐步渗透,使得企业文化管理走向了以企业文化为中心,核心价值观从企业为本变成了以人为本,企业文化也从抽象变得更加具体形象,从而形成了与管理相适应的文化创新体系。移动互联网时代,企业文化的传播会使得企业文化的冲突不可避免。目前80后和90后已成为企业主体,文化层次高,自主意识强,有理想更重现实,重精神更重物质,这对新时期的企业文化管理提出了全新的挑战。

嗨购生活简介

嗨购生活1站式消费创业服务平台,是基于新时代新经济下营运而生,致力于社交分享消费领域,以大众用户消费创业需求为核心,以商品、商家、和厂家让利为基石,运用新模式,促进新消费,发展新经济,从而打造消费创业的新生态。

002嗨购生活企业文化

使命:让消费无痛,让创业无忧!

愿景:嗨购平台,让每1份信任都产生价值!

价值观:正心正念,德行致远,携手共赢,实干兴业。

003嗨购生活如何注册?

嗨购生活注册非常简单,使用的是微信小程序,只需要轻松分享注册即可,无需下载,在微信即可完成。后期会上线APP,敬请期待。

004嗨购商业模式!

005什么是嗨值?

嗨值是你得现金价值,是未来得变现总值!也可以说是对平台的贡献值,意味着未来可以获取价值的总额记录。

006如何获取嗨值?

通过在嗨购平台消费商品获取,每件商品对应有赠送的嗨值数量。也可通过分享获赠。

007什么是嗨贝?

嗨贝积分,等同于现金资产,可以变现和流通,根据市场供需关系有增值属性。

008嗨贝如何产生?

嗨贝定量发行39万枚,首年每日限量空投498枚,次年起空投量减半,以此类推,持续10年。

传统企业强调整体利益、忽略个体利益的价值观受到极大挑战,企业文化形成了去“中心化”、以人为中心、以个体为中心的格局,追求平等互动、互利共赢的文化成为大势所趋。企业必须改变传统的层级分明、管理行政官僚化管理模式,才能适应环境的变化。

  在互联网时代,所有事物的互联已经成为现实,交通时代已经正式到来,共享经济方兴未艾。秉承“存钱自用、分享利润”的包容性价值,“买高”商城应运而生,实现了创业的“零门槛”,使金钱和金钱为王。有了“Hi-Buy”购物中心,消费者将能够买到物美价廉的产品,让年轻人更容易创业。

  一、传统分销渠道管理的难点是什么?

  1.频道很难控制。物流渠道的运输过程中有许多中间环节,这些中间环节长度大,难以管理。渠道交易者容易出现以随机价格销售商品的行为,导致企业利润被剥夺。

  2.产品结算周期难以控制,产品从仓库到仓库的信息反馈不及时,导致冗余和浪费成本高,产品生产进度难以控制。

  3.各级经销商之间的信息流不及时,沟通成本高。计费过程也非常麻烦,导致工作效率低下。由于各级渠道业务等级混乱、分工不清,渠道业务难以进一步发展。

  4.经销商的数据难以监管,数据反馈集的跟踪不及时,无法与其他数据整合统一管理,导致产品库存和物流周转不畅,运营成本高。

  二。渠道分销系统开发功能介绍

  1.渠道分销系统的开发,可视化管理功能可以帮助企业掌握渠道的实时运行,营销数据的各个环节都清晰,实现企业管理的透明性和可视化。

  2.渠道分销系统的发展和多终端营销渠道的建立,未能为商家提供一套完整的购销存业务系统,也未能解决商家渠道管理的难题。

  3.渠道分销系统的开发可以连接渠道的各个层面,提高渠道分销商之间的协调效率,减少运营过程中的损失,创造品牌效益,通过高效的应用方案提高产品销量。

  4.分销渠道管理系统是一种全新的模式,它结合了移动互联网营销渠道,帮助企业开拓品牌经销商和终端渠道,实现直接渠道连接,提高渠道经销商之间的协同率,降低成本,增加销量。


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