共享购商业模式概念、框架、基础制度
以下首部分为共享购模式概念、框架、和基础制度:
共享购有两个概念:分别是(1)卖货(2)消费投资
共享购商业模式三个身份:(1)商家(2)用户(3)平台
共享购商业模式两种资产:(1)共享值(2)共享积分
共享购商业模式业务逻辑:(1)消费者消费10倍共享值(2)商家消费得2倍共享值
用户获得共享值条件:(1)注册送共享值,共享值产生共享积分,共享值需要购买VIP区的礼包激活
(2)购买产品
商户获得共享值条件:(1)交易市场购买(2)交易平台购买
产品让利百分之10%
例如产品1000元零售价
用户在平台注册可得10共享值,用户购买产品,商家可得(1)让利10% 1000X10%X2倍=200共享值
(2)产品成本
平台-消费者:(1)得产品
(2)让利10%1000X10%X10倍=1000共享值
共享值作用:共享值转换共享积分
例:总发行39万共享积分,每天释放498共享积分
个人每天获得共享积分公式:个人持有共享值除以全网当日共享值乘以每日释放共享积分=个人每日获得共享积分
例如个人共享值为100、除以全网当日共享值1w、乘以当日释放498共享积分、等于4.98(个人所得共享积分)
共享积分可C2C交易,共享值转换成共享积分后消耗共享值
100-4.98X当日价格=95.02(目前手上持有共享值)
商家开店需要缴纳价值500元的共享积分为保证金
例如此刻1元1个共享积分,那么需缴纳500个
例如此时2元1个共享积分,那么需缴纳250个
消费者消费1000元X让利10%=100元
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中新网北京12月15日电 (记者 肖欣)临近岁末,全球进入“消费季”,国际咨询机构高德纳(Gartner)日前针对2022年电商趋势发布的*新研究报告指出,全球“线上销售”呈增长态势,“电子商务”呈现三大变化趋势。值得注意的是,高德纳预测,电商增长“蓝海”将转向“企业市场”(B2B)。
高德纳在其报告中指出,在各类别上,“线上销售”都呈增长趋势,特别是50万美金以上的大额订单,增长超过8%。高德纳的数据显示,到2023年,从买方来看,通过网站进行的采购量将增长12%,通过销售代表等传统渠道的采购量将下降4%;从卖方来看,通过网站的销售量将增加8%,而通过销售代表的销售量将下降2%。总体而言,买方将更愿意通过在线渠道进行采购。
高德纳指出,2022年电子商务平台与前几年相比呈现出三大“变化”趋势。
首先,电商增长速度快。在高德纳追踪的23种企业应用软件类别中,“电商”的增长速度位列第三。
第二,技术发展快。比如在“组装式”平台、“组装式”应用架构等方面,电商走在技术应用*前端。高德纳研究副总裁沈哲怡举例说,在高德纳调研的厂商中,很多已经推出“组装式”解决方案,形成了包括电商平台、个性化搜索引擎、前端系统、销售后台、客服等在内的“生态圈”。这背后都需要系统集成的技术支持,“可以把各种不同的第三方的软件都组合到一起、组装成一套电商平台,也就是组装式的电商应用”。
第三,电商在“企业市场”(B2B)领域发展快。沈哲怡指出,出现这一趋势,一方面由于B2B电商相对而言市场规模大,占到电商总量的约70%;另一方面,由于目前该领域尚未建立起“一家独大”的平台,各个企业都可以建立自己的电商平台和生态圈。
沈哲怡还通过对比中国和海外市场指出,中国的电商发展从市场容量、发展速度来看,都在全球范围内领先。但同时需要注意,目前中国市场的关注度仍主要集中在消费者端,在企业市场尚未看到很大的发展。
“如果从市场容量的角度看,企业市场和消费者市场的比例是7:3,70%电商的市场容量其实是在企业端。但在中国市场上,很多企业还是通过销售代表、经销商、代理商等非常传统的销售模式去获得订单”,沈哲怡提醒说,“研究数据表明,通过网上商城、自建平台等线上方式进行销售,其实可以提高工作效率,以及客户的转化度
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