传统企业数字化转型，链动2+1模式带来什么变化？微三云钟小霞

数字化转型是当下各行各业探讨的热门话题。当人们还在探讨为什么要转型，如何转型，转型转什么，何时转型，当很多人还在犹豫的时候，在数字化采购领域已经悄然发生了很多新变化。人们谈论数字化转型时，更多关注的是传统制造业。*近这几年，在一些特别的行业，采购数字化转型的愿望非常强烈，比方说互联网行业、美容美发、餐饮连锁行业等等。在大家的印象中，互联网行业一定是使用数字化手段*多的地方，也一定是数字化管理*先进的地方，其实还真不是。

以前，互联网企业，主要经营的是平台，在资本的推动下，重点放在迅速扩张，吸引客户、吸引消费者、吸引商家到平台上来，因为平台运营必须要有足够的客户群体和交易量来支撑，通过这个量来构建自己的护城河。——今天给大伙分享一下链动2+1模式

动2+1模式，能够很好的依靠互联网技术、互联网资源的自主创新形式，解决传统企业转型的引流难题。该模式可用于平台快速起步，该模式的特点就是“简单”，可以迅速的裂变用户去达到平台快速起盘的要求。既能吸引更多的用户，也能吸稳住会员，拓展新客户的商业模式。

链动2+1的门槛：它只有两个身份，即代理和老板。用户可以通过在商城链动专区购买商品成为代理商。如果代理推荐两个代理，他们可以晋升为老板。代理仅仅只能够享受“分享奖励”，而老板则可以解锁所有的奖励机制。

举例：（直推奖100，见点奖200）

A买499礼包成为代理

A推荐B1、B2也买499礼包成为代理

A分别获得B1、B2的直推奖励100+100=200

A升级成为老板身份，B1、B2各推荐2个499礼包代理，也就是C1、C2、C3、C4

A获得800见点奖，B1、B2分别获得200直推奖

还有一个帮扶机制，主要是针对“薅羊毛“的人来设置的一个机制，比如说A是老板，A之前的上级是Q，A成为老板脱离团队，把之前直推的B和C留给Q，若B和C未帮助Q发展市场做任何动作，系统会扣除A自身获得收益的20%，想要拿到这个奖励，就需要完成平台所设置的条件，一是A跟B成为老板身份，二是A跟B团队下完成十笔订单。达成即解冻。

形式都只是营销工具，主要是分离卖货来引流推行的作用，形式做入口，线下要做好效劳，商家要实践性的发货。而且控制在国度允许的二级分销范围，是合法的裂变。关于形式这块也曾经由法务部评价过形式风险问题。