私域流量时代，链动2+1模式的弊端有哪些？

原创2023-03-30 17:18·志坤谈商业

如今想要做品牌都绕不开“私域流量”

私域流量，即自己的用户，是企业可以反复使用的流量。它是一个相对的概念，在不同阶段有不同的定义。随着流量成本的升高，我们需要一种新的流量获取方式。它在互联网上主要存在于企业自己可控的渠道里，比如微信、微博、小红书等。私域流量是一种运营手段，主要特点是可控、可持续。简单来说，就是可以反复使用的流量，它包括：

粉 丝（用户）

关系（社交）

产品（内容）

数据（运营）我们说到私域流量，就不得不提到微信这个平台。在微信生态里，每个人都可以建立自己的私域流量池，并且可以反复使用。

今天就给大家带来一款历经四年时光，依旧经久不衰的商业模式——链动2+1，链动2+1模式*新玩法，链动2+1模式的弊端！

2+1链动模式是什么？

链动模式是一种新的营销方式，它把传统的营销模式和互联网结合起来，并通过互联网的传播迅速地被用户接受。通过2+1链动模式，商家可以增加对产品的销售，也可以提升对用户的服务质量。它是以产品为中心，以用户为核心，以互联网为媒介，以2+1链动模式为核心。

2+1链动模式的价值在于商家可以通过线上和线下两种方式增加对产品的销售，而不是通过传统的广告来宣传产品。

晋升机制：

会员层次：代理、老板

代理：直接购物专区大礼包，获得身份

老板：直接推荐2个‘代理’，获得身份

【代理商】：需要自购买499产品，就可以获得【代理商】身份，自购省100元，推荐他人赚取推荐奖100元。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。

　　【合伙人】：推荐两个代理商，就可以升级获得【合伙人】身份，自购省300元，推荐他人赚取推荐奖300元，团队下级代理商进货赚取间推奖200元（比如A合伙人推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A合伙人就可以获得200元见单奖励）。

　　链动2+1模式亮点：A代理推荐了B代理和C代理，A可以得100元+100元的直推奖励，即A代理升级成为合伙人。当B也想成为合伙人时，则B要直推B1代理和B2代理，B得100元+100元，而A代理获得200元+200元的间推奖励。当此时B就成为合伙人就可以独立开发新市场了，而B1代理跟B2代理还是留在A合伙人这条线做业绩，当B1也想成为合伙人时，也要再发展直推2个代理如B3跟B4，而A一直可以获得团队间推广收益200元+200元。一直都有团队新增代理的业绩，一直有人帮你做市场。

这样的话，对于 Dai理和 BOSS来说，都是有好处的。有了这样的互惠机制，用户的积极性会得到极大的提升，平台的流量会得到极大的提升，系统的整体性能也会得到极大的提升，并且*终会给用户带来更为丰厚的回报。如此不断地进行下去，这个平台才能不断地发展壮大。

链动奖励模式权益：平级奖、间单奖、帮扶基金、分红奖

①间单奖励：比如A合伙人推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元间单奖励，B代理获得100元直推奖励）

②平级奖励：老板推荐的代理，该代理也晋升合伙人后，假设B老板是A推荐的，B总收益300 ， A老板可以得到B收益的10%，也就是300x0.1=30

③分红奖：奖金池每成交1笔订单平台放5%到奖金池，每天平台会根据老板的业绩按照对应比例发放。

④帮扶机制：如何避免“养闲人”？平台设有帮扶基金，在首推两个代理还没成为老板，之前的所有收益只能拿到80%，将20%存放在帮扶基金里，直至首推的两个代理成为老板，才能释放20%帮扶基金，这就激励每个人去扶持自己的一二代理成为老板。

⑤换位：如果实在帮扶不了自己*开始推荐的那两位代理晋升为老板，但是又想解冻被平台冻结的20%的提现金，可以开启换位机制，把不活跃的伙伴换成活跃的伙伴，进而保持可以正常提现。

商业模式是互联网时代产品快速裂变的利器，产品出来之前，一定要做好商业模式，先规划好核心产品，由核心产品延展其他产品和业务，实际上如今的电商市场已经从增量经济变成了存量经济，也就是说不缺好的产品，缺的是好的商业模式，把产品结合适合平台推广的商业模式中，融合精妙的模式加持赋能，让产品在商业模式场景之下产生刚需带动产品的销售。