分享购解析品牌电商与私域流量的完美结合

消费者通过他人分享的第三方链接，进入商城平台，发现上面的商品比淘宝、天猫、京东等电商平台便宜不少，消费者怀疑是假货，不能保证自己的权益，但是下单的发现这个商品正是淘宝，天猫、京东等平台途径下单

一、会员制度

举例:每个点位下面只有5个位置，下面5个位置如果满了则向下滑落，扫码注册则在该码体系内排位，反之，未扫码注册则按系统的体系来进行排位(滑落规则为从上到下，从左到右自动排位，由系统完成，不需要人工客服操作)。另外，平台也可根据实际的运营需求，自定义设置裂变基数(比如三三、四四裂变)。

它又如何让平台实现流量的增长和保证用户的复购率?

“分享购”是一个以创新的商业模式整合流量与资源，实现整个生态布局的应用。结合 CPS资源、商城、礼包应用，可实现“消费”+“分享”的新型聚合生态模式。对接全平台CPS资源，用户领劵后可到各平台购物，同时返还佣金给平台或者用户。

平台商城运用的正是分享购销售模式，消费者通过分享购端口跳转其他主流的平台消费，其他主流平台会根据不同的产品返5%-30%的佣金给分享购，当分享购拿到佣金后，可以通过自购奖励、分享奖励、区域奖励返给消费者。

分享购的生态裂变

在分享购中，以五五复制的会员机制，每个人仅需分享给五个人，多余的直接填充其团队，进一步扩大影响。

从第一层的5人，到第九层的1953125人，团队的壮大让每一位参与者的收益潜力巨大化。

巧妙提现制度

在享受分享购带来的收益时，提现也成为关键一步。为确保平台的健康运作，分享购平台规定两个条件：

1、推荐五名新用户。

2、每月完成9笔消费。

这两个条件都并不难以达成，因为日常消费是人人都有的需求，通过分享购，即可轻松满足这些需求