上海我的模式之异业联盟绿色积分解决方案

绿色积分模式分析

（1）商家自定义yin利比例

上海“wodian”平台为商家提供了灵活的yin利机制。商家可以自己决定选择 3%-百分之20的利润率。当用户在商家店铺消费时，商家和用户将获得相当于消费金额一定比例的积分奖励。

例如，当用户 A 在商家 A 店消费 1000 米时，商家 A 和用户 A 将获得相当于消费金额 百分之20的积分奖励，即各得 200 分。此外，积分将以 1:5 的比例转换为消费券，用户可以在平台上使用消费券进行消费，进一步提高了用户的消费积极性。

这种灵活的yin利机制使得商家能够根据自身的经营情况和市场需求进行调整，提高了商家的yin利能力和竞争力。同时，积分奖励和消费券的使用也为用户带来了更多的实惠和消费动力。

（2）奖金池和积分池机制

奖金池和积分池机制是上海“wodian”平台的创新之举。平台将向奖金池收集部分商户yin利资/金，并通过 40 期分红计划逐步发放。

奖金池的资/金主要用于以下四个方面：

①四十期分红释放：为商家和用户提供长期的收益回报，增强他们的忠诚度和参与度。

②商家用于锁定客户的奖励：鼓励商家积极采取措施，锁定客户，提高客户的复购率。

③推/荐用户推/广活动的奖励：激励用户积极推/荐平台，扩大平台的用户规模。

④平台业务员推/广奖励：提高平台业务员的工作积极性，推动平台的业务发展。 积分池则是将用户的积分和商家的积分共同汇入，通过 40 期股息计划逐步转化为优惠券。积分转换为优惠券的上限是积分值的五倍，这意味着用户zui终可以通过这种方式回收成本。

这种机制既为用户提供了实实在在的利益，又促进了消费的循环和增长。同时，也为商家和平台业务员提供了激励，提高了他们的积极性和参与度。

（3）积分释放规则

上海“wodian”平台的积分释放规则具有一定的灵活性和激励性。积分分红初始释放比例是千分之五，积分会逐渐转化为消费券。积分每月至少释放一次，当业绩提高 15%时，将提前释放积分。

以 200 分为例，第一阶段释放一张消费券，第二期释放 1.15 张消费券，第三期释放 1.322 张消费券。按照这个规则，当累计到第 36 期时，用户可以返还资/金，总共可以获得 1000 张优惠券。

在 36 期内，如果某一期的业绩未达到 15%，用户将继续参与第 36 期至 40 期的股息，直到积分完全释放，zui多可获得 5 倍的回报。 这种积分释放规则既为用户提供了明确的回报预期，又激励用户积极参与平台的消费和推/广活动。同时，也为平台的业绩增长提供了动力，实现了用户、商家和平台的共赢。

上海“wodian”网/络科技有限公司凭借其独特的商业模式和运营策略，在数字经济时代取得了巨大的成功。

未来，上海“wodian”将继续面临各种挑战，但也有着广阔的发展前景。通过不断创新和优化商业模式，加强与商家和用户的合作，提高服务质量和用户体验，上海“wodian”有望在数字经济时代继续创造。