马云先生当时吹的是互联网行业的趋势，不是思想和理想。他当时看懂了互联网行业的趋势和价值。因为趋势是做大的前提，也是机会所在。我们也一样，你行业趋势在哪里？你现在做的符不符合趋势？你要怎么调整？结合自己的实际情况去做出调整，而不是照搬照抄。唯有这样，才能抓住机会，创造一番成就。

共享购商业模式

共享购是一种以社交分享、消费返利为核心的商业模式，通过自营商品和商家的优惠来激发用户的消费热情，自主创造消费，从而释放出持续不断的新消费动力，打造商业新生态的商业模式。

以下首部分为共享购模式概念、框架、和基础制度：

共享购有两个概念：分别是（1）卖货（2）消费投资

共享购商业模式三个身份：（1）商家（2）用户（3）平台

共享购商业模式两种资产：（1）共享值（2）共享积分

共享值：本身没有消费作用，消费者可以消费获得，商家也可以售卖产品后获得，是资产消费的一种凭证，不可转赠，变现，消费，只能用于计算每日可获得的积分。

共享积分：有发行总量，每日固定发放一定数量，可消费、转赠、变现，还可以升值。
共享值转化共享积分公式：当日共享值÷总共享值×每日空投积分=每日可得个人共享积分数量。

模式逻辑：

用户在商城消费购物之后，平台会赠送“共享值”给到用户，用户会根据共享值来获得平台每日空投的共享积分，共享积分不仅仅可以不断升值，还可以根据当前的购买来进行抵扣消费，实现转卖、升值、交易的作用，是平台当中让用户与平台之间产品互利共赢的关系。

共享购模式优势：

一、商家越舍越得：商家让利出来越多，消费者消费就越多。

二、消费者越花越有：消费者越消费，获取的共享值就越多，同时获得现金价值越多，正所谓越花越有。

三、共享积分价格良性上涨：参与商家越多，总体让利总额越大，消耗共享积分总量越大，需求共享呗量越来越大，而每日空投体量不变，共享呗供不应求，价格越来越高。

四、消费者变消费商：促进新消费，让消费者消费无忧，消费无痛，消费就等于收益，消费就等于赚钱，消费就等于创业。

五、促进实体经济发展：消费就送共享值的商业模式促进实体经济发展，为实体企业去库存！实现了引流、锁客、复购的核心竞争力，形成强大优势！

如需完整方案或者其他方面问题的读者，可以评论留言私信