美丽天天秒是Zui近新出的平台,具体是什么模式了
这种模式在Zui开始上年的时候我有听过,当时有一个平台叫漂亮每天秒,软件上销售产品是护肤产品,付款499就能变成平台上的代理商,变成代理平台有一个益处在于一方面,会获得499的大礼包商品,另一方面平台中其他品牌顾客只需要缴纳快递费就能免费试用。
一、链动2 1方式详细介绍
全部方式一共可分为2个真实身份,各是代理商跟老板。选购499豪礼就可以变为代理商,发展趋势2个代理商就可以更新老总。
代理推荐一个新的代理商得到100元购物返利,老总强烈推荐代理商得到300元购物返利。
老总集团旗下的代理推荐一个新的代理商,代理商得到100元购物返利,与此同时老总得到200元差值购物返利。
这一点很容易解释,和常规招商代理没什么特别大的差别,但在这个规章制度中有一个创新性的地区,便是跳出来体制。
在一个代理推荐2个代理商以后,如果要变成老总,那就需要把以前介绍的2个代理商交给上级领导老总精英团队,协助上级领导老总团队裂变,然后再次创立一个老板精英团队,开展市场开拓。
这就导致了原先的老总精英团队集团旗下的代理商,变成老总以前介绍的代理商,始终留到原先的老总精英团队,从而老总精英团队会获得持续不断的新增加代理商。
每新增加一个代理商老总都能获得200块的奖赏。
这便协助老总建立了一个不断躺着赚钱机制的。
此外上级领导老总精英团队会获得新培育的老总精英团队10%的盈利购物返利。
再者为了防止下属摆脱时留有两个不动小号或丧尸帐户,难以实现真正意义上的下属协助上级领导发展趋势精英团队。
代理商或老总盈利提目前,需预埋冻洁20%在行业,结束特定每日任务才可以解除冻结所有可取现。
特定每日任务
1:以前直推交给上级的个精英团队B1和B2均升级成代理级别或老总等级
2:B1和B2精英团队伞下订单超出10单
这便是链动2 1方式,这一规章制度意思的点在于跳出来体制,尽管全部规章制度简易,但跳出来体制促使集团旗下地区代理在更新老总时,协助上级领导老总得到持续的见点奖赏。
无尽层见点奖,地区代理老总不断循环,这些都是这一规章制度具有的竞争力的地区。
一个规章制度占优势点便会有缺点点,缺点的地方在于这一规章制度不是很有利于产生地区代理精英团队,不过是代理的分销机制,简言之这一套政策是C端客户裂变式体制,没法产生地区代理精英团队。
二、链动2 1方式优化提升计划方案
适用于这一套规章制度我得出2套优化提升的解决方案。
(一)方案一、在老总等级前提下添加代理商精英团队体制
499的商品返出来300元钱还剩下99,假如新产品的成本30元,那我们还剩下69块的盈利空间。
当然如果你的生产成本是30元,销售市场价是999,那样盈利空间会非常大,大家姑且还是要以499去举例说明。
大家在这一链动2 1方式前提下代理商精英团队体制:
1.自己当老板直推出去10个新的老总,能够在线升级为一星老总,一星老总精英团队每出一个499,一星老总附加得到10元购物返利。
2.自己当老板直推出去30个新的老总,能够在线升级为二星老总,一星老总精英团队每出一个499,一星老总附加得到20元购物返利。
3.自己当老板直推出去60个新的老总,能够在线升级为评星业务部,
A、评星业务部每出一个499,一星老总附加得到30元购物返利。
B、评星业务部能够享受企业股票大盘年底分红。
C、等其它购物返利利益
加那么一个小升级方法,就是为了老总带来了一个新的晋升空间,有益于产生地区代理团队管理体系,而且更有利于促进2 1方式的发展趋势。
中后期品牌商还可以提升其它的商品,针对不同级别,设计方案不一样档次的购物返利标准,或是进货价钱就行了。
(二)方案二、把链动2 1体制上升到了B端代理级别
现阶段你所看到的链动2 1体制就放在C端客户基础上,我们也可以把2 1体制放到地区代理招商合作上,
例如变成总代理必须1万块,如果公司的货物成本费为2000,这中间就会有8000块的盈利空间。
总代理强烈推荐2个总代理,能够升级成品牌合伙人。
总代理强烈推荐总代理,得到3000块的奖赏,品牌合伙人强烈推荐总代理得到5000块的奖赏,品牌合伙人集团旗下的总代理,强烈推荐一个新的总代理,总代理会获得3000块的奖赏,品牌合伙人得到2000块的差值奖赏。
假如在这个基础上引进链动2 1方式,总代理强烈推荐2个总代理升级成品牌合伙人,那就需要把原有集团旗下2个总代理交给原先的老品牌合伙人精英团队,那样只需总代理在更新品牌合伙人的时候会留有2个总代理,进而品牌合伙人能够实现长久躺着赚钱2000块的见点奖赏。
这个就很大的增强了品牌合伙人的招商银行诱惑力,同时也可以在品牌合伙人以上添加评星合伙人的定义,就像我以前所提到的评星老总机制的一样,进一步促进了团队招商合作裂变式性。
一个制度的制定应该根据公司的产品特征,公司的人性化网络资源情况及上司的做生意核心理念去一体化设计。
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