链2+1模式，如何助力传统企业与“新消费”共存？

面对来势汹汹的“新消费”，许多传统企业尝试进行品牌年轻化转型，甚至创建了专门面向年轻消费群体的新品牌。对于近年来“新与旧”的不断碰撞和更迭，传统消费正在经历一个转型和去伪存真的过程。

所谓转型，就是改变自己的客户画像，专注于新消费满足不了、满足不好的领域。所谓去伪存真，指的是真正有核心壁垒的企业，比如供应链的建设等，需要很长时间来迭代构建。“展望未来，中短期内传统消费肯定是要经历阵痛的。长期来看，有核心能力的传统消费企业会留下来，并与现在的所谓‘新消费’共存，满足不同的需求。——今天给大伙分享一下链动2+1商业模式

链动2+1模式，能够很好的依靠互联网技术、互联网资源的自主创新形式，解决传统企业转型的引流难题。对于一些刚刚接触电商，并且准备加入其中的老板们而言，链动2+1电商商业模式，可以说这是一款简单，并且非常容易上手、有效的商业模式。

链动2+1的逻辑：它只有两个身份，即代理和老板。用户可以通过在商城链动专区购买商品成为代理商。如果代理推荐两个代理，他们可以晋升为老板。代理仅仅只能够享受“分享奖励”，而老板则可以解锁所有的奖励机制。

奖励详情整理：

1、直推奖：获得代理身份后，可以直接分享代理或者会员的消费，获得分享奖励。

2、见点奖：简单来说就是当代理晋升为老板之后，老板可以通过团队推荐的第三个人来购买身份奖励。

3、平级奖：简单来说就是上级是老板身份的情况下，下级也升级成为老板身份，上级老板可获得下级老板团队收益的平级奖励。

4、分红奖：平台可以针对每笔订单成交放百分之五到奖金池，每日平台会根据每个人不同的业绩按照对应的比例来发放。

其中为了保证整个模式的完整性具备了几个特点：

模式仅仅只存在二级分销，不存在多层级，合理合规的分配佣金收益，其中具备走人留人机制，在代理推荐了两个用户成为老板之后，就需要脱离原先的团队去发展属于自己的主市场，而*开始所推荐的两个用户就需要给原先的团队留下保证可持续发展。

商业模式是关系到企业生死存亡，兴衰成败的大事，企业想要获得成功，就必须从选择一款合适自己的电商商业模式开始，成熟的企业是这样，新的企业是这样，发展当中的企业更是如此。

声明：本文只作案例分享，不存在推广营销